Palestra destaca a busca pela excelência empresarial
Sidnei Ivanof (Palestrante) e Marcos Haniu (vice-presidente da Comissão Trabalhista e de Gestão Empresarial / Authent Gestão Empresarial) (fotos: Rubens Ito / CCIJB).
Foto 2
“Num mundo globalizado, os desafios enfrentados pelas organizações são crescentes e a complexidade das relações profissionais dificulta a avaliação da gestão por parte de executivos e dirigentes. Neste contexto, o aprendizado é compulsório. As organizações devem aprender a satisfazer as necessidades do mercado quanto ao fornecimento de produtos e serviços em condições de preço e qualidade cada vez melhores. Esta prática realimenta o mercado, ampliando o seu leque de necessidades, fazendo com que as organizações reaprendam, inovem e ofereçam novas soluções. O comportamento dinâmico dessas relações com o mercado faz com que as organizações busquem novas tecnologias, melhorem seus processos, eliminem desperdícios, enfim, modernizem sua gestão. Ao mesmo tempo em que se fortalecem para o embate mercadológico, tornam-se referenciais para outras organizações, ao experimentarem, com sucesso, novos modelos de gestão. As organizações devem, portanto, adotar modelos de gestão advindos de ambientes competitivos, pois os resultados são comprovadamente positivos”.
Para ministrar a palestra participou o diretor-geral da empresa japonesa Omron Bitron Componentes Automotivos Ltda., Sidnei Ivanof, engenheiro Eletrônico, pós-graduado em Administração com ênfase em Economia e Finanças, pós-graduado em Propaganda e Marketing, MBA em Administração Empreendedora pelo ITA/ESPM, e gerente-geral da Omron Automotiva do Brasil. O evento foi organizado pela Comissão Trabalhista e de Gestão Empresarial e foi mediado pelo vice-presidente do comitê, Marcos Haniu, diretor-presidente da Authent Gestão Empresarial.
Sidnei Ivanof apresentou os 12 critérios para atingir a excelência empresarial: Visão sistêmica; Aprendizado organizacional; Proatividade; Inovação; Liderança e constância de propósitos; Visão de futuro; Foco no cliente e no mercado; Responsabilidade social; Gestão baseada em fatos; Valorização das pessoas; Abordagem por processos; e Orientação para resultados. O executivo, como dados bibliográficos para a apresentação do seu trabalho, citou o manual “Rumo à Excelência” e os sites da Fundação Nacional da Qualidade (www.pnq.org.br) e do Lean Institute Brasil (www.lean.org.br).
