Este foi o tema da palestra promovida no dia 19 de março, pela Comissão Trabalhista e de Gestão Empresarial. O evento, realizado na sede social, teve como palestrante o líder da Prática de (desempenho e recompensa) de Ernst & Young, Paulo Ract Almeida, que explicou como as empresas deveriam planejar demissões de forma a manter a prontidão para uma retomada do crescimento, com o mínio esforço possível. O evento contou com a presença de 21 membros-associados.
Graduado em Economia na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ), com MBA Internacional da Universidade de Edimburgo (Reino Unido) e do Instituto de Engenharia École des Ponts (França), antes de trabalhar na Ernst & Young, Paulo Ract Almeida foi gerente-geral de Consultoria Interna da Votorantim Metais, gerente-sênior de Human Capital (capital humano) na consultoria PricewaterhouseCoopers, gerente de Estratégia na consultoria Solving e coordenador de Planejamento Estratégico na Shell.
Segundo opiniões de participantes, o assunto foi oportuno e muito importante diante do cenário atual de crise econômica mundial. Planejar demissões nunca foi tarefa fácil para os dirigentes, sobretudo quando se trata de demitir, principalmente as que se encaixam dentro do perfil e competências da empresa. Numa situação de crise esse é um dos fatores mais sensíveis nas decisões.
PDF anexo: apresentação da palestra
Francisco Antonio de Paula Neto, gerente de RH da Mitsui Alimentos, que coordenou os trabalhos do encontro e o palestrante Paulo Ract Almeida. (fotos: Rubens Ito/CCIJB)
O assunto foi oportuno e muito importante diante do cenário atual de crise econômica mundial, segundo opiniões de presentes ao encontro.
